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前利物浦高层:萨拉赫在切尔西的失败,克洛普反而视为加分项

赛事新闻

前利物浦研究总监伊恩-格雷厄姆博士在High Performance节目中详细披露了2017年签下萨拉赫的内幕。 他透露,克洛普最初的引援首选是布兰特,但数据团队通过客观分析最终说服了克洛普。


今天当然很容易谈论萨拉赫,那是2017年夏天。克洛普功不可没,这也展现了他作为领导者的风范——我们一直是幕后工作人员,从不多言。他是台前人物,如果他想要独占签下萨拉赫的全部功劳,我们什么也不会说,只会为球员的成功感到高兴。但克洛普就是这样的人,他本不必把功劳归于他人,却依然愿意这样做。

当时他的偏好是勒沃库森的攻击型中场布兰特。事后偏见是件可怕的事。后来有人对我说:“你现在可以对比布兰特和萨拉赫了,两人天差地别。”但在当时,他们都是欧洲最优秀的年轻前锋之一,差距并没有那么大。只是萨拉赫更适合我们的风格。我们确实给他评价更高,而且他踢的是合适的位置——那种边锋角色。布兰特也能踢那里,但他更像一个攻击型中场。

克洛普是德国人,非常了解那个市场,在德国有自己的人脉网络,收到了关于布兰特的非常积极的报告。我们在某种程度上也同意,是的,他是个好球员,但如果看价格点,他更高,表现预期却更低,而萨拉赫的上限也更高。


那么,数据中是什么显示了萨拉赫的上限更高?

萨拉赫当时的发展轨迹表明,在好的情况下,他有潜力成为世界上最好的球员之一。我记得,当他在意大利踢球、24岁时,我们对他的评价就高于英超同龄球员的平均水平。你只需要列出那些24岁以下、水平高于平均、且不在欧冠俱乐部效力的边锋名单,那就是萨拉赫,只有他。这种情况很不寻常。

当时价格点低有两个原因:一是罗马当时财政困难——这种市场情报非常重要,这是我俱乐部同事的功劳,我们的数据分析可没指出罗马财政困难;另一个因素是他曾在切尔西失败的经历。


你能带我们走进当时讨论萨拉赫的那个房间吗?关于你展示的数据,以及克洛普的反应,他当时仍然认为布兰特是那个人选。

数据实际上并没有出现在演示报告里,因为那不是克洛普的思考或学习风格。他知道我们在做什么,也知道数据分析对确定候选名单贡献巨大。通常的情况是,我们会有一个20到30分钟的候选球员集锦视频,但数据会决定展示哪些片段——优势、劣势等等。这些片段会配上旁白解说,向克洛普解释这个球员是谁,为什么我们认为他好。


谁来配音?

那是迈克尔-爱德华兹,当时的体育总监,也是我的老板。在视频片段上,解说道:“这是他在罗马扮演的角色。在利物浦他的角色会略有不同,但你可以看到他在罗马所做的一切能很容易地转化到利物浦。这是他的历史,这是他作为球员的特点。”

克洛普喜欢逆境奋斗的故事。所以,萨拉赫曾失败这件事,对克洛普来说是一个加分项,而对许多教练来说可能是减分项。你可以这样正面解读他的失败:他在切尔西经历糟糕后去了意大利发展,这说明他有韧性和成功的决心。

对布兰特我们也会做类似的积极介绍,他会是一笔好签约,只是不是最理想的签约。克洛普拥有最终决定权。他看待球员的方式与数据常常是相似的,我们很少在谁是好球员上有重大分歧,这与球探评估的方式也类似。所以通常那样的讨论只会产生好结果。

如果我们当时签了布兰特,我认为对利物浦来说也会是一笔好签约,只是不算是伟大的签约。我们不会因为错过萨拉赫而极度不开心,那对俱乐部来说不算错误,仍然是一笔好签约。

归根结底,这取决于克洛普。我们为这些球员描绘了一幅诚实的图景。在这个案例中,萨拉赫显然是头号选择,我们诚实地展示了这一点。这还是第二个转会窗,这也有帮助,因为第一个转会窗很成功,签下了马内等人。经历了那个过程一次后,克洛普信任他所看到的,知道那不是为了呈现错误观点而刻意挑选的集锦。我们没有对布兰特给出错误的负面评价,也没有对萨拉赫给出错误的正面评价。这建立了信任,也再次体现了他作为领导者的气度,能够承认“我错了,你们说服了我,我们干吧。”

我记得签下萨拉赫后,我问我的老板:为什么阿森纳和曼联(切尔西显然除外)没有追求他?我不知道这是否属实,但他的看法是:萨拉赫被贴上了“在切尔西失败”的标签。如果你仔细看,当时在切尔西的顺位上,他排在阿扎尔后面。当然,如果阿扎尔是第一选择,你一个21岁的球员很难首发。穆里尼奥是主帅,他喜欢经验更丰富的球员。这两点解释了他为什么在切尔西没踢上比赛。


我感兴趣的是,你如何推动人们去更深入地挖掘,思考你刚刚提供的那些视角?

是的,这是个挑战,而且通常人们不会深挖。如果他们深挖了,我们签下萨拉赫就会困难得多。我想这就是数据有帮助的地方,它为你提供了一个客观的历史比较基准。

比如:好吧,他在切尔西失败了,但这是一份和他有相似表现、相似年龄和经验的球员名单,他们都成功了,或者90%都成功了。这确实给了你一个权衡那次“切尔西失败”的参照。而且,仅仅去深挖“切尔西失败”本身,我想其他人可能就没怎么做。

不仅在足球中,在生活中,做与众不同的事本身就容易导致失败。要想不失败,要想在足球界找到下一份工作,某种程度上就是做和其他人一样的事。签下萨拉赫是那种如果失败就可能让你被解雇的决定。我们知道,在利物浦当时的所有者和克洛普这样的领导者手下,我们有种安全感去做更勇敢的决定。但我完全理解为什么很多俱乐部会犹豫是否签他。


克洛普问过关于萨拉赫在切尔西挣扎的问题吗?

没有。他没有那种“他们必须在英超证明过自己才能来我的俱乐部”的执念。我们很多签约在来俱乐部之前都没有英超经验。英超经验确实能降低风险,提高成功几率,表现波动会小得多,但那是要付出溢价代价的。所以我们的问题是:多付那40%的溢价值得吗?

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